Una investigación sobre la Junta Tribal de Alcohol descubre una grave falta de propiedad
El presidente de la junta, Pepper Taylor, renunció por las conclusiones, que están relacionadas con el Harrah’s Cherokee Casino.
La Comisión Tribal de Control de Bebidas Alcohólicas (TABCC) de Carolina del Norte ha completado una investigación sobre las denuncias de mala administración financiera en su junta directiva. La investigación investiga las denuncias de mala conducta constante por parte de uno de los miembros de la junta mientras consumía alcohol en el Harrah’s Cherokee Casino.
La Oficina de Auditoría Interna y Ética de la Banda Oriental de los Indios Cherokee presentó documentos condenatorios en noviembre de 2022. Esto ha llevado a la renuncia de la presidenta de TABCC, Pepper Taylor, y el puesto de la comisionada de TABCC, Shannon Ross, también se ve gravemente amenazado.
La auditoría de la Eastern Band of Cherokee revisó los controles internos de la TABCC que datan del 2 de noviembre de 2022. Mostró que las transacciones oficiales con tarjetas de débito para compras de alimentos y bebidas sumaron un total de 76.421 dólares en 15 meses y 133.039 dólares en viajes y capacitación en el mismo período.
Los hallazgos también mostraron que los cinco comisionados de la TABCC fueron responsables del 63% de los gastos de viaje y capacitación, mientras que el 37% restante se dividió entre los siete agentes encargados de hacer cumplir la ley sobre el alcohol de la organización.
La auditoría interna también reveló que el 71% de los gastos de viaje no cumplían con una política que establecía que los gastos de viaje debían conciliarse en un plazo de cinco días a partir de la devolución. Además, la TABCC recaudó 213.074 dólares en donaciones y patrocinios sin documentar la educación sobre el alcohol, como se exige legalmente.
El resumen de la auditoría fue extremadamente revelador, ya que mostró que la TABCC, que tenía un presupuesto de 2,46 millones de dólares en 2022, operaba sin estatutos ni una estructura de gobierno formal. No había una gestión para la política fiscal ni un proceso legítimo para añadir proveedores al sistema de contabilidad.
Desde su creación en 2009, la TABCC ha pasado de atender a un solo cliente, el Harrah’s Cherokee Casino, Carolina del Norte, a regular la venta de alcohol en las tierras tribales y a operar una licorería con ocho empleados.
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