Exclusivo: el CEO de DraftKings habla sobre Illinois, Entain y una «lección cara» en California

Al participar en el especial para directores ejecutivos de Gaming America, que se estrenará la semana que viene, Jason Robins reflexiona sobre una serie de temas candentes.
Puntos clave:
– No hacer nada «no era una opción» para DraftKings en respuesta al nuevo impuesto de Illinois
– Tras una oferta de 20 000 millones de dólares en 2021, la adquisición de Entain «habría sido demasiado» para DraftKings
– Las relaciones con California siguen siendo sólidas, pero 2022 proporcionó una «lección cara»
– Lea la entrevista completa en la edición especial para directores ejecutivos de Gaming America la semana que viene
G2E está a punto de llegar. Y eso significa que la oferta especial para directores ejecutivos de Gaming America está a punto de llegar.
La semana que viene saldrá a la venta la edición de septiembre/octubre de nuestra revista, en la que aparecen Mike Dreitzer, presidente del Consejo de Control de Juegos de Nevada; Stephanie Bryan, presidenta y directora ejecutiva de Poarch Band of Creek Indians; Alex Fonseca, director ejecutivo de Superbet Brasil, y Jeremy Stein, cofundador y director ejecutivo de SportsGrid.
Sin embargo, el protagonista es un rostro que todos conocerán bien: Jason Robins, cofundador y director ejecutivo de DraftKings, que se une a nosotros cinco años después de haber aparecido en nuestra oferta especial para directores ejecutivos.
Esta es la secuela.
Robins en Illinois…
En nuestra entrevista de largometraje, Robins habla de todo, desde la rentabilidad hasta Saturday Night Live. Pero, a continuación, hemos seleccionado un par de temas principales, empezando por Illinois.
El estado de las praderas, que ya está en vigor, ha aprobado una tasa impositiva para las apuestas deportivas, la primera de su tipo. De hecho, por las primeras apuestas de 20 millones de dólares de un operador, se le cobrará un impuesto de 0,25$ por apuesta. Después de 20 millones de $, el impuesto sobre cada apuesta sube a 0,50$.
La respuesta de DraftKings fue inmediata: el operador introduciría un sistema de transferencia estatal para las apuestas online y móviles realizadas.
«Veo que algunos operadores han optado por implementar un importe mínimo de apuesta en lugar de repercutir la comisión. Veremos qué otra solución funciona, pero no hacer nada no era una opción. Lo analizo menos a medida que tenemos las cartas y más a la forma en que implementaron la ley. No podríamos hacer nada. Si no haces nada, acabas perdiendo dinero en un número muy elevado de apuestas. Tenemos muchas apuestas que cuestan 0,25$, 0,50$, 1$, 2$ e incluso 5$. Estas ya no van a ser rentables».
Robins en Entain…
En septiembre de 2021, DraftKings presentó una oferta de 20 000 millones de dólares para comprar Entain, copropietaria de BetMGM y empresa matriz de marcas como Ladbrokes y Coral. Sin embargo, la fusión no se materializó.
¿Un cronograma alternativo habría colocado a la industria en un camino muy diferente?
«Creo que sí. Estaríamos en muchísimos países de todo el mundo, lo que habría cambiado mucho en lo que respecta a mi enfoque. Evidentemente, todavía tendría que centrarme en EE. UU., pero se trataría de un negocio global, lo que creo que marcaría una gran diferencia. Tras pensarlo bien, es bueno que no se haya conseguido. No es que no piense que Entain es una buena empresa. Sí. Es más bien que habría sido demasiado para nosotros en ese momento digerirlo y, al mismo tiempo, centrarnos en competir en los EE. UU. «
Robins en California…
Un año después (2022), DraftKings perdería una batalla regulatoria clave en California. Vale la pena señalar aquí que la derrota no fue solo para DraftKings, sino que se acusó al operador de subestimar el poder de las tribus.
Tanto la Proposición 26 (respaldada por las tribus) como la Proposición 27 (respaldada por los operadores comerciales) fueron rechazadas por los californianos. Estos proyectos de ley intentaron legalizar las apuestas deportivas en el estado y tuvieron un costo estimado de 450 millones de dólares. ¿Cómo reflexiona Robins?
«Bueno, definitivamente creo que es difícil mirar hacia atrás y decir que no lo hicimos de manera incorrecta. Acabamos aprendiendo una lección muy cara, y la buena noticia es que las relaciones allí son más sólidas que nunca. No causó ningún daño permanente en ese frente, pero definitivamente nos hizo retroceder. Nos llevó algunos años recuperar la confianza. Echando la vista atrás, si hubiéramos sabido entonces lo que sabemos ahora, lo habríamos hecho de otra manera. Al mismo tiempo, a veces hay que pasar por ciertos tipos de experiencias para aprender, y creo que ahora estamos en una situación mucho mejor gracias a ello».