Full House Resorts informa de una pérdida neta de 10,4 millones de dólares en el segundo trimestre de 2025, y los ingresos aumentan un 0,6%

Puntos clave:
– Las operaciones del Medio Oeste y el Sur representaron los ingresos más altos de todos los segmentos de Full House Resorts, con 57,8 millones de dólares, lo que representa un aumento del 4,2% interanual
– La cifra de pérdidas netas reportadas por Full House Resorts para el segundo trimestre de 2025 equivale a un aumento del 20,3% con respecto al mismo período del año anterior, debido a los «elevados costos» de la propiedad del operador en Chamonix
Full House Resorts ha publicado los resultados financieros de su desempeño durante el segundo trimestre de 2025, registrando una pérdida neta de 10,4 millones de dólares, lo que equivale a un aumento del 20,3% con respecto al período del año anterior, mientras que los ingresos lograron aumentar un 0,6% interanual hasta alcanzar los 73,9 millones de dólares.
Se informó que el EBITDA ajustado del operador para el segundo trimestre de 2025 fue de 11,1 millones de dólares, lo que también representa una disminución del 21,3% con respecto al período del año anterior, y se dice que los resultados se vieron afectados por el «aumento de los costos» en la propiedad de Chamonix, que solo estuvo operativa durante partes del segundo trimestre de 2024.
Las operaciones del Medio Oeste y el Sur representaron los ingresos más altos de todos los segmentos de Full House Resorts, con 57,8 millones de dólares y un aumento del 4,2% interanual. Los ingresos del segmento oeste del operador cayeron un 4,4% con respecto al mismo período del año anterior, hasta un total de 14,5 millones de dólares, mientras que las apuestas deportivas contratadas representaron 1,7 millones de dólares, pero disminuyeron un 42,5% interanual.
Full House Resorts generó un EBITDA ajustado por segmentos de casi 12,8 millones de dólares en el Medio Oeste y el sur, pero una pérdida de más de 1,1 millones de dólares en sus operaciones en el Oeste. Se informó que el EBITDA ajustado por apuestas deportivas contratadas fue de 1,6 millones de dólares, un 37,5% menos que en el mismo período del año anterior.
«American Place continuó con su fuerte aumento de operaciones y obtuvo ingresos netos y ganancias operativas sin precedentes en el segundo trimestre», dijo el CEO de Full House Resorts, Daniel Lee.
Es bueno saberlo: Full House Resorts ascendió a Lewis Fanger al cargo de presidente el 15 de julio, tras más de 10 años como director financiero y tesorero de la empresa, cargos que seguirá ocupando con el nuevo nombramiento
«Este sólido desempeño refleja la creciente notoriedad y popularidad de American Place en los populosos suburbios del norte de Chicago. Durante los próximos trimestres, esperamos que los resultados financieros de nuestro casino temporal American Place sigan mejorando, a medida que añadamos una sala de póker y sigamos creando conciencia en la región. «
Las operaciones de casinos fueron la única empresa de Full House Resorts que registró un aumento en sus ingresos con respecto al mismo período del año anterior, con un crecimiento del 4,2% interanual, hasta un total de poco menos de 57 millones de dólares. Las operaciones de alimentación y bebidas y hoteleras generaron 9,6 millones de dólares y 3,7 millones de dólares de ingresos durante el segundo trimestre de 2025, respectivamente, pero disminuyeron un 7,9% y un 0,6% con respecto al mismo período del año anterior.
Los gastos operativos de Full House Resorts aumentaron en casi 3 millones de dólares con respecto al período del año anterior hasta poco más de 74 millones de dólares durante el segundo trimestre de 2025, lo que provocó una pérdida operativa de 74 000 dólares. Las operaciones y ventas de los casinos, los gastos generales y administrativos representaron el coste más elevado del segundo trimestre de 2025, con un total de 22,9 millones de dólares y 27,9 millones de dólares en gastos, según Full House Resorts.