Preguntas y respuestas de Stephen Crystal: Bally está arreglando «errores en el mercado»; Apollo, Sega Sammy y más

Stephen Crystal, fundador y director ejecutivo de SCCG Management, se une a Gaming America para hablar sobre una serie de acuerdos recientes entre empresas de la industria del juego.

La semana pasada se produjo una serie de fusiones y adquisiciones en el sector de los videojuegos: Apollo Global Management adquirió IGT y Everi, Standard General LP adquirió finalmente Bally’s (aunque sigue cotizando en bolsa por ahora) o Sega Sammy adquirió Stakelogic.

¿Puede Gaming America conocer tu opinión sobre la reciente fusión anunciada entre Bally’s y Standard General LP?

Mira, Bally’s se encontró en una situación en la que adquirió una gran cantidad de deudas, se expandió muy rápido y cometió algunos errores en el mercado. Adquirieron activos en el momento más álgido del mercado y se hizo difícil monetizarlos.

Así que se trata, en esencia, de un movimiento para recapitalizar y reestructurar la empresa. Dada su base de activos en EE. UU., esto es lo que necesitan para ser una empresa sólida en el futuro.

Absolutamente. También hemos presenciado una fusión entre IGT y Everi, y Apollo Global Management adquirirá ambas compañías. ¿Qué opina de este acuerdo? ¿Qué se puede decir de que IGT parece seguir un camino similar al de Scientific Games, donde ha separado su división de loterías del resto de la empresa?

Lo que ha ocurrido, y lo están viendo en otras transacciones, incluida la privatización de AGS, es que se ha producido una consolidación continua en la industria del juego. Ya se trate de casinos tradicionales, de los proveedores de esos casinos o de los operadores y proveedores de juegos en línea, esta es la realidad de un mercado altamente regulado y todos los costos asociados a ello.

Para lograr economías de escala y aumentar la rentabilidad, las empresas tienen que unirse. Apollo es uno de los financiadores de activos más ricos del mundo y ha tenido mucho éxito a la hora de invertir en activos relacionados con juegos, como Caesars y otros ejemplos de éxito.

Se trata de una inversión oportunista para comprar dos empresas que ya se estaban uniendo para crear eficiencias, adquirirlas por el precio justo y añadirles valor, mientras se preparan para una salida en el futuro.

Sin duda, una decisión sensata para ellas. ¿Cómo crees que Sega Sammy podría convertirse en una fuerza a medida que aumenta su cartera con la reciente fusión de GAN y ahora con la adquisición de Stakelogic?

Están adquiriendo todas las piezas. En EE. UU., los crupieres en vivo representan el 50% de los ingresos de los juegos en línea y ahora tienen una plataforma a través de GAN, tanto para juegos tradicionales como en línea.

Sega Sammy ya tenía contenido y juegos, pero ahora tiene una oferta de casino en vivo, que es un componente importante, gracias a la adquisición de Stakelogic. La combinación tiene sentido para alguien que realmente quiere ser un competidor en mercados de primer nivel, como los EE. UU.

Los movimientos recientes son, sin duda, un gran paso en ese sentido. Por último, ¿te importaría compartir tu opinión sobre la adquisición de Galaxy Gaming por parte de Evolution a principios de este mes?

Muy simple, ya tienen una posición dominante en los EE. UU. como la tienen en todo el mundo. Descubrieron que la adquisición de un proveedor tradicional de juegos de mesa era una buena forma de ofrecer contenido localizado para este mercado, así como de fomentar la distribución a través de relaciones con operadores de todo EE. UU.

Creo que fue una adquisición muy lógica a un precio muy asequible.

Kirk Geller

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