Contra la fusión: Emmett Investment Management publica una carta abierta a los accionistas de AGS
La carta expresa su oposición a una propuesta de acuerdo con Brightstar Capital Partners.
Emmett Investment Management ha publicado una carta abierta a los accionistas de AGS para expresar la intención de la empresa de votar en contra de una propuesta de adquisición de capital privado en la que participe Brightstar Capital Partners.
La gestora de inversiones posee casi el 1,5% de las acciones en circulación de PlayAGS. Emmett Investment cree que esta transacción «infravalora significativamente a la empresa». «
El fundador y director de TI de la empresa, Alexander Rohr, describió algunas de las razones por las que Emmett Investment está dispuesta a votar en contra del acuerdo.
En su carta a los accionistas de AGS, escribió: «Nos sentimos obligados a compartir con ustedes nuestra preocupación por la transacción de adquisición de capital privado anunciada recientemente por AGS con Brightstar Capital Partners (Brightstar).
«No creemos que la transacción de privatización redunde en beneficio de los accionistas, y tenemos la intención de votar en contra de la transacción. «
Y añadió: «La transacción de Brightstar se anunció apenas unas horas antes de la publicación de los transformadores resultados del primer trimestre de AGS.
«Los resultados obtenidos por primera vez después de la publicación refuerzan nuestra visión optimista de las perspectivas de AGS, ya que el EBITDA ajustado de forma orgánica creció un 21%, superando con creces al del sector. «
Rohr también destacó la importancia de que los accionistas conozcan plenamente la dinámica de una operación de este tipo.
Concluyó diciendo: «Parece que se está pidiendo a los accionistas de AGS que acepten una oferta de Brightstar que ofrece una prima prácticamente nula (o negativa). Nos preocupa que muchos inversores ni siquiera estén al tanto del excepcional rendimiento operativo reciente de AGS, ya que la empresa no emitió ningún comunicado de prensa sobre los resultados, como es su práctica habitual.
«Cualquier participante razonable en el mercado tiene claro que una oferta privada de 12,50 dólares por AGS solo sería factible si se anunciara antes de que AGS pudiera cotizar libremente tras la publicación de los resultados del primer trimestre.
«En otras palabras, la única forma de que esta oferta privada resultara ni remotamente aceptable para los accionistas era que los accionistas no hubieran apreciado plenamente el impacto de los resultados del primer trimestre. «
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