Exclusiva de Brandon Walker: ¿por qué no han despegado las marcas de medios de apuestas deportivas?
El director estadounidense de Amelco reveló su opinión sobre por qué la aguja no se ha movido mucho.
En comentarios proporcionados exclusivamente a Gaming America, el director de Amelco en EE. UU., Brandon Walker, explica por qué las asociaciones de apuestas deportivas con compañías de medios no han funcionado bien.
Walker comentó: «Creo que las cosas no funcionaron debido a la enorme escala de las compañías de medios en los Estados Unidos. En el Reino Unido está Sky, que domina casi exclusivamente la cobertura deportiva, excepto uno o dos servicios de suscripción como BT Sport».
Agregó que las estadísticas son muy importantes en los Estados Unidos porque antes de la PASPA y las apuestas deportivas legales, los deportes de fantasía diarios (DFS) eran un pasatiempo dominante para los fanáticos de los deportes.
Walker agregó que los operadores del DFS, como DraftKings y FanDuel, tuvieron una fortaleza tan pronto como las apuestas deportivas se legalizaron porque ya tenían una base de clientes.
En cuanto a por qué las apuestas deportivas en las compañías de medios no han crecido, Walker dijo: «En los Estados Unidos hay alrededor de 15 emisoras diferentes con diferentes canales que se centran en diferentes deportes. Así que en los estados, todo se reduce a las preferencias de las emisoras. Alguien podría decir: «No veo Fox Sports» y, por lo tanto, no apostaría con Fox Bet.
«También es importante tener en cuenta la rivalidad entre los expertos, la gente prefiere a algunos expertos antes que a otros. Ya sea Fox, CNN o CBS, las opciones crean una rivalidad entre los expertos que los televidentes prefieren».
Continuó señalando que la cobertura de los medios deportivos, las «guerras» y la división de los volúmenes de apuestas entre las compañías es una diferencia notable en cuanto a por qué las casas de apuestas deportivas bajo las marcas de medios no han despegado en los Estados Unidos.
Walker también dio consejos tanto a los operadores como a los proveedores, afirmando: «Como operador o proveedor, debe comprender bien estas diferencias. Si no entiendes las diferencias en estos mercados, aunque solo representen alrededor del 20 al 30% de lo que estás haciendo, te equivocarás por completo y te irá mal».
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