Exclusivo: CEO da DraftKings fala sobre Illinois, Entain e uma “lição cara” na Califórnia
Participando do Especial CEO da Gaming America, que será lançado na próxima semana, Jason Robins reflete sobre vários tópicos importantes.
Pontos-chave:
– Não fazer nada “não era uma opção” para a DraftKings em resposta ao novo imposto de Illinois
– Após uma oferta de 20 bilhões de dólares em 2021, a aquisição da Entain “teria sido demais” para a DraftKings
– Os relacionamentos na Califórnia continuam fortes, mas 2022 proporcionou uma “lição cara”
– Leia a entrevista completa na edição especial do CEO da Gaming America na próxima semana
O G2E está quase chegando. E isso significa que o CEO Special da Gaming America está quase chegando.
Na próxima semana, a edição de setembro/outubro de nossa revista vai ao ar, com o presidente do conselho de controle de jogos de Nevada, Mike Dreitzer, a presidente e CEO da Poarch Band of Creek Indians, Stephanie Bryan, o CEO da Superbet Brasil, Alex Fonseca, e o cofundador e CEO da SportsGrid, Jeremy Stein.
A atração principal, porém, é um rosto que todos vocês conhecem bem: Jason Robins, cofundador e CEO da DraftKings, que se junta a nós cinco anos depois de já aparecer em nosso Especial de CEO.
Essa é a sequência.
Robins em Illinois…
Em nossa entrevista de longa-metragem, Robins discute tudo, desde lucratividade até Saturday Night Live. Mas, abaixo, selecionamos alguns tópicos principais — começando em Illinois.
Já disponível, o Prairie State aprovou a primeira alíquota de imposto sobre apostas esportivas do gênero. De fato, para os primeiros $20 milhões em apostas de um operador, eles serão tributados $0,25 por aposta. Depois de $20 milhões, o imposto sobre cada aposta sobe para $0,50.
A resposta da DraftKings foi imediata: a operadora introduziria um passe estadual para apostas móveis e online feitas.
“Vejo que alguns operadores optaram por implementar um valor mínimo de aposta em vez de repassar a taxa. Veremos qual solução diferente funciona, mas não fazer nada não era uma opção. Eu vejo isso menos quando seguramos as cartas e mais, da forma como eles implementaram a lei, não poderíamos fazer nada. Se você não fizer nada, acabará perdendo dinheiro em um número muito alto de apostas. Temos muitas apostas que custam $0,25, $0,50, $1, $2 e até $5. Eles não serão mais lucrativos.”
Robins em Entain…
Em setembro de 2021, a DraftKings apresentou uma oferta de 20 bilhões de dólares para comprar a Entain — co-proprietária da BetMGM e controladora de marcas como Ladbrokes e Coral. Mas a fusão não se concretizou.
Um cronograma alternativo teria colocado o setor em um caminho muito diferente?
“Acho que sim. Estaríamos em muitos, muitos países ao redor do mundo, o que teria mudado muito em termos de onde eu estaria focado. Obviamente, eu ainda teria que me concentrar nos EUA, mas seria um negócio global, o que eu acho que seria uma grande diferença. Após reflexão, é bom que isso não tenha acontecido. Não que eu não ache que a Entain seja uma boa companhia. Eu faço. Parece que teria sido demais para nós digerirmos na época, ao mesmo tempo em que nos concentrávamos em competir nos EUA. ”
Robins na Califórnia…
Um ano depois (2022), a DraftKings perderia uma importante batalha regulatória na Califórnia. É importante notar aqui que a derrota não foi só de DraftKings, mas o operador foi acusado de subestimar o poder das Tribos.
Tanto a Proposta 26 (apoiada por Tribos) quanto a Proposta 27 (apoiada por operadores comerciais) foram rejeitadas pelos californianos. Esses projetos de lei tentaram legalizar as apostas esportivas no estado e trouxeram um custo estimado de $450 milhões. Como Robins reflete?
“Bem, eu definitivamente acho que é difícil olhar para trás e dizer que não estávamos fazendo isso da maneira errada. Acabamos aprendendo uma lição muito cara, e a boa notícia é que os relacionamentos lá estão mais fortes do que nunca. Não causou nenhum dano permanente nessa frente, mas definitivamente nos atrasou. Demorou alguns anos para recuperar a confiança. Olhando para trás, se soubéssemos então o que sabemos agora, teríamos feito isso de forma diferente. Ao mesmo tempo, às vezes você precisa passar por certos tipos de experiências para aprender — e acho que agora estamos em um lugar muito melhor por causa disso.”
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